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Le contrôle de gestion à l’heure de l’Intelligence Artificielle

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Le contrôle de gestion à l’heure de l’Intelligence Artificielle
Comment assurer la cohérence et la fiabilité du contrôle de gestion à l’heure de l’Intelligence Artificielle ?

Le contrôle de gestion joue un rôle clé dans le pilotage des entreprises, qu’il s’agisse de grandes structures ou de PME. Cependant, les méthodes traditionnelles, souvent basées sur des processus manuels et l’utilisation massive d’Excel, atteignent leurs limites.

La plupart des entreprises utilisent encore Excel pour générer leurs reportings, entraînant une insatisfaction notable des dirigeants quant à la fiabilité des résultats obtenus.

Le principal défi réside dans la gestion de données provenant de sources multiples et dispersées, complexifiant la production d’indicateurs cohérents et fiables.

Heureusement, les avancées technologiques, notamment les outils de Business Intelligence (BI), les plateformes de data analytics, ainsi que l’émergence de l’Intelligence Artificielle (IA), proposent aujourd’hui des solutions accessibles et performantes pour automatiser et améliorer la collecte, l’analyse et le reporting des données.

Automatiser le contrôle de gestion permet de gagner du temps, d'améliorer la fiabilité des analyses et de réduire les erreurs. Ainsi, les contrôleurs de gestion peuvent se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, telles que l’analyse stratégique et le conseil aux dirigeants. Ces nouveaux outils permettent également d'améliorer la réactivité de l’entreprise, en fournissant des informations précises en temps réel, favorisant ainsi des prises de décisions plus rapides et éclairées.

Ces technologies ouvrent également la voie à une intégration de données non financières (RH, indicateurs de production, durabilité, etc.), offrant aux dirigeants une vision plus complète et précise du pilotage de la performance. Les gains en termes de temps et de fiabilité sont considérables, permettant au contrôle de gestion de s’affirmer en tant que véritable Business Partner stratégique.

Les exemples pratiques qui suivent illustrent le potentiel et les bénéfices concrets de ces solutions de nouvelle génération pour les entreprises.

*ETP : Equivalent Temps Plein

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