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Un réseau international puissant et intégré
Un réseau international fédéré autour d’une promesse commune Go Beyond – Allons plus loin ensemble.
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Digital Audit - Audit Data Analytics
A l’instar de nos clients, de toutes tailles et opérant dans toutes les industries, notre activité audit se transforme et innove, en adoptant et en développant des technologies pour une innovation pragmatique et partagée.
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Doctrine comptable
Le département Doctrine Comptable intervient en soutien des équipes Grant Thornton pour l’accompagnement de leurs clients dans leurs problématiques de reporting comptable et financier, et dans l’appréhension des nouveaux chantiers comptables.
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L’Audit au cœur des territoires par Grant Thornton
Grâce à une implantation au cœur des territoires (24 bureaux), nos équipes Audit accompagnent les groupes internationaux côtés, les ETI et entreprises familiales, les organisations du secteur public, les associations aux quatre coins de l’Hexagone.
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Public - Economie sociale - Protection Sociale (PEPS)
Notre offre pour les secteurs Public, Économie sociale et logement social, Protection Sociale couvre l’ensemble de nos métiers et expertises dont l’Audit. Grant Thornton est l’auditeur légal de nombreux hôpitaux, établissements publics, collectivités, OPH, mutuelles…
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Financial Services
Nos équipes d’audit accompagnent les établissements financiers, les sociétés de gestion d’actifs et les entreprises d’assurance.
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People & Culture
Chez Grant Thornton, nous vous offrons l’occasion de vivre l’Expérience de la Confiance en révélant le meilleur de vous-même au sein d’équipes conviviales et soudées.
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Audit contractuel – Diagnostic
Un large spectre d’audits contractuels et de diagnostics couvrant l’ensemble des attentes des acteurs économiques.
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Audit Durabilité et Audit extra-financier
Notre offre au service d’un développement durable dorénavant au centre de la stratégie des entreprises, source de création de valeur et de sens.
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Audit des systèmes d’information (SI)
Dans un monde toujours plus digital, les auditeurs spécialistes en systèmes d’information de Grant Thornton accompagnent nos clients dans la gestion des risques liés à leurs SI.
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Accompagnement à l’application de la directive CSRD
Nous vous proposons de mieux appréhender les nouveautés de la CSRD. Nos Experts vous permettront de préparer la réalisation de ce futur exercice dans les meilleures conditions.
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Expertise indépendante
Les Associés experts judiciaires de Grant Thornton sont régulièrement désignés par les Cours ou Tribunaux en qualité d’experts, mais également par les Parties comme arbitres, tiers évaluateurs ou experts techniques.
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Capital Markets
L’équipe Capital Markets de Grant Thornton accompagne les émetteurs dans la maîtrise de la réglementation boursière et de leur communication financière.
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Certification des comptes de collectivités territoriales
Nos expertises en matière d’Audit et de certification des comptes de collectivités territoriales.
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Commissariat aux apports et à la fusion
Régulièrement désigné Commissaire aux apports ou à la fusion, Grant Thornton a constitué une équipe dédiée pluridisciplinaire susceptible de répondre à tous les types d’opérations.
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Digital Audit - Audit Data Analytics
A l’instar de nos clients, de toutes tailles et opérant dans toutes les industries, notre activité audit se transforme et innove, en adoptant et en développant des technologies pour une innovation pragmatique et partagée.
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Institutions européennes et internationales
Pour répondre aux enjeux des institutions européennes et internationales, Grant Thornton propose des missions d’audit (financiers, des SI, de projets).
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Transaction Advisory Services
Une approche pragmatique orientée vers l’efficacité. Les opérations de croissance externe connaissent un niveau de risque croissant. Les aléas économiques, l’évolution de la législation ainsi que les changements de business models sont des facteurs d’incertitudes de plus en plus importants.
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Prévention et Restructuration
Prévention et Restructuration
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Valuation Services
Valuation Services
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Operational Deal Services
Operational Deal Services
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Finance
Notre activité en Conseil Finance rassemble des experts spécialisés dans la transformation de la fonction Finance. Nous accompagnons les Directions financières des entreprises de toute taille dans leur transformation globale.
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Achats
Notre activité en Conseil Achats et Supply Chain rassemble des experts en achats spécialisés sur toutes les catégories et en conseil pour l’optimisation et la structuration de la fonction Achats / Approvisionnements.
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RH - Talents et Organisation
Notre activité en Conseil RH, Talents & Organisation, rassemble des experts spécialisés en matière d’organisation, de processus et de solutions digitales, pour accompagner la transformation des entreprises sur l’ensemble des thématiques liées aux Ressources Humaines.
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DSI
Notre activité en Conseil IT, rassemble des experts spécialisés en matière d’organisation, de processus et de solutions technologiques pour accompagner les DSI dans la définition et la mise en œuvre de la transformation digitale de l’entreprise.
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Risk Management
La gestion des risques au service de la performance.
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Compliance and Forensic
Compliance and Forensic
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Cybersécurité
Définition de votre stratégie de sécurisation et mise en place de solutions techniques, dans une optique de rationalisation des investissements.
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Data & Automation – La technologie au service de la performance
Chez Grant Thornton, nous accompagnons les Directions Métiers et des Systèmes d’Information sur l’ensemble des problématiques liées à la Data et l’hyper-automation.
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Automated Reporting and Data Analytics
Optimiser le pilotage financier et opérationnel de votre activité en automatisant la génération de rapports grâce à des outils de reporting dynamiques et des fonctionnalités avancées d’analyse de données et de data visualization comme Power BI.
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Expertise Comptable
Sécuriser vos obligations réglementaires…et bien. Dans un environnement réglementaire complexe et changeant, nos experts vous accompagnent pour sécuriser vos opérations.
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Contrôle de gestion
Piloter sa stratégie de développement grâce au contrôle de gestion.
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Paie, Conseil social & RH
Paie, Conseil social & Ressources Humaines
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Le Diag Transmission
Le Diag Transmission
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Assistance opérationnelle aux directions financières
Assistance opérationnelle aux directions financières
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Accompagnement des acteurs du Capital Investissement
Accompagnement des acteurs Capital Investissement
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Accompagner les entreprises innovantes
Accompagner le développement des start-up
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BFR & Cash Management
BFR & Cash Management
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Le Diagnostic Expert 360°™
Le Diagnostic Expert 360°™ : un nouvel outil de création de valeur pour les dirigeants, à chaque étape de la vie de l’entreprise.
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Stratégie RSE et Accompagnement CSRD
Définir la stratégie RSE / de transformation durable d’une organisation avec Grant Thornton et accompagner les entreprises dans l’application de la CSRD.
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Accompagnement opérationnel RSE
Offres d’accompagnement opérationnel en transformation durable aidant les organisations à agir pour un développement durable efficace, pérenne et concret.
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Conseil en transaction
Services de Conseil en transaction de Grant Thornton : due diligences ESG et environnementale, accompagnement des entreprises du portefeuille au respect des critères extra-financiers.
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Audit Durabilité et Audit extra-financier
Notre offre au service d’un développement durable dorénavant au centre de la stratégie des entreprises, source de création de valeur et de sens.
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Finance durable
Services de Conseil en transaction de Grant Thornton : due diligences ESG et environnementales, accompagnement des entreprises du portefeuille au respect des critères extra-financiers
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Formation et sensibilisation
Services de formation et sensibilisation aux bonnes pratiques du développement durable, de la santé environnementale et de la sécurité sanitaire.
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Assistance and Advisory
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Accountancy and Administration
Accountancy and Administration
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Compliance
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Payroll Services
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Global Compliance and Reporting Solutions
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Japan Desk
Le Japan Desk accompagne des entreprises japonaises s’implantant en France et, propose des services aux entreprises françaises ciblant le marché japonais.
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ジャパン デスク
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Country Desks
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An introduction to our other services
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Newsletter Quarterly Deals n°35Dans cette édition de la newsletter du métier Conseil Financier de Grant Thornton, retrouvez une rétrospective du premier semestre 2024, ainsi que nos dernières opérations.
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La lettre des décideurs N°32 Economie de guerre et financement de la BITD ?Découvrez l’article de Nicolas Tixier dans La Lettre Des Décideurs numéro 32
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Article Et si la défense nous sauvait des dangers de la désindustrialisation ?Pour refondre la politique de Défense, la France a besoin d’un outil industriel à réadapter, à relocaliser.
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Article Application du devoir de vigilance aux entreprises de l’armementDécouvrez l’article de Nicolas Guillaume sur l’application du devoir de vigilance aux entreprises de l’armement pour l’utilisation des matériels de guerre exportés
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Assurance
La plateforme Grant Thornton dédiée à l’assurance et aux mutuelles.
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Banque et Asset Management
Accompagner les institutions bancaires pour construire les fondamentaux de leurs nouveaux business models.
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Secteur public
Grant Thornton, partenaire des acteurs publics
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Economie sociale
Nos offres de services Grant Thornton dédiées aux secteurs médico-social et de l’habitat social.
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Protection Sociale
Nos offres de services Grant Thornton dédiées aux mutuelles, institutions de prévoyance, organismes de sécurité sociale et de retraite complémentaire.
La Conférence des Parties (COP) 27 a réaffirmé l’objectif de limitation du réchauffement à +1,5 °C, par rapport aux températures de l’ère préindustrielle et nécessitant une réduction des émissions de CO2 de 48% d’ici 2030. Bien que la réalisation de ces objectifs soit difficile, il est encore possible d’agir à des échelles plus réduites, notamment avec l’aide du secteur privé.
Bilan carbone : Qu’est-ce que c’est ?
Toutes les entreprises sont concernées par le changement climatique, et il est de leur responsabilité de prendre des mesures pour réduire leur empreinte carbone. C’est là qu’intervient le bilan carbone ! Il s’agit d’un outil de mesure permettant d’identifier les sources d’émissions de gaz à effet de serre d’une entreprise, et de mettre en place des stratégies pour les réduire.
Le concept de bilan carbone est né en France dans les années 2000. C’est une méthode de mesure de l’empreinte carbone d’une entreprise. Celle-ci, connue sous le nom de méthodologie Bilan Carbone®, a été développée par l’ADEME1 et Jean-Marc Jancovici, personnalité bien connue dans le domaine de l’énergie et du climat en France.
Les objectifs de la mesure de l’impact environnemental d’une organisation
Le but du bilan carbone consiste à intégrer les préoccupations environnementales, climatiques et énergétiques dans la stratégie des entreprises, des collectivités et des administrations. Il correspond à la somme de toutes les émissions de gaz à effet de serre (GES) associées à son activité, exprimée en unités basées sur les facteurs d’émissions du dernier rapport du GIEC2. Les accords internationaux reconnaissent officiellement six GES3, qui sont pris en compte dans ce calcul.
Cadre règlementaire
Il est désormais obligatoire pour les entreprises de plus de 500 salariés (250 en outre-mer) de fournir un bilan de leurs émissions de gaz à effet de serre tous les 4 ans à l’ADEME. Cette réglementation accélère la transition écologique non seulement pour les grandes entreprises concernées, mais aussi pour les plus petites, qui sont indirectement incitées à faire de même pour travailler avec des partenaires ayant déjà réalisé un bilan carbone.
En effet, depuis le décret du 1er juillet 2022 relatif aux bilans d’émissions de gaz à effet de serre, le périmètre réglementaire a été modifié de la manière suivante :
Nota bene : La sanction maximale en cas de non-réalisation est portée à 10 000 euros, et 20 000 euros en cas de récidive.
Enjeux
De nombreuses raisons peuvent motiver les entreprises à entreprendre un bilan carbone, en dehors du contexte réglementaire.
Il peut s’agir de :
- Communication : les entreprises projettent une image positive en démontrant leur respect de l’environnement,
- Économie : en fixant des objectifs de décarbonisation, les dirigeants d’entreprise peuvent réduire leurs coûts énergétiques,
- Commercial : de plus en plus d’appels d’offres incluent une dimension environnementale, incitant les entreprises à publier leur bilan carbone pour répondre à ces demandes,
- Innovation : la définition de plans d’actions environnementaux, tels que l’écoconception, permettent aux entreprises d’innover,
- Finance : les grands fonds d’investissement demandent de plus en plus aux entreprises dans lesquelles ils investissent de publier leur bilan carbone.
Ainsi, le nombre d’entreprises ayant publié leurs bilans d’émissions de gaz à effet de serre n’a fait qu’augmenter. L’ADEME en a déjà enregistré 319 sur sa plateforme.
Qu’est ce qui est inclus dans un bilan de GES ?
La sélection du périmètre d’étude dépend du but recherché dans la réalisation du bilan GES (politique environnementale de l’organisation, exigences règlementaires, vulnérabilité carbone, etc.) mais aussi des moyens de l’organisation pour le réaliser et pour mettre en œuvre les actions relatives.
L’organisation va devoir s’interroger sur quel type de périmètre elle souhaite réaliser son bilan :
- Périmètre organisationnel : prend en compte ou non, toutes les entités qui se rapportent à sa structure : filiales, établissements répartis sur d’autres sites, activités dont la structure est responsable, etc.
- Cela correspond au périmètre réglementaire dit catégories 1 et 2 (anciennement scopes 1 et 2) pour les structures privées de plus de 500 salariés non soumises à la Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF).
- Périmètre opérationnel : prend en compte toutes les émissions ou non, générées par l’activité, qu’elles soient directement ou indirectement émises par celle-ci.
- Ce périmètre est réglementaire pour toutes les autres structures depuis le 01/01/2023. Il correspond aux catégories 1 à 6 (anciennement scopes 1, 2 et 3).
Détails des 6 catégories et ses postes d’émissions de GES associés
Quelles données et comment les utiliser ?
Les données utilisées pour l’établissement du bilan carbone vont nécessairement dépendre du périmètre choisi par l’organisation.
En règle générale, les données retenues correspondent aux données d’activités de l’organisme étudié qui seront alors associées à un facteur d’émission permettant de calculer son équivalent carbone. Il peut s’agir d’informations déjà disponibles dans l’organisation mais aussi des données externes à recueillir auprès des fournisseurs, clients, usagers, etc., voire des données statistiques ou des études.
Principe méthodologique de calcul d’une donnée d’activité en une émissions de GES :
Récapitulatif des étapes sous forme de frise chronologique
Quelle finalité ?
Outre l’aspect réglementaire du bilan carbone évoqué plus haut, la finalité de ce dernier réside dans l’intégration des préoccupations environnementales, climatiques et énergétiques dans la stratégie des entreprises. Ainsi, une fois la photographie des émissions de l’organisation établie, il convient d’établir un plan de transition visant à réduire les émissions de GES. Celui-ci présentera les objectifs, les moyens humains et financiers, ainsi que les actions envisagées sur le moyen et long terme. Il peut également présenter, le cas échéant, les actions mises en œuvre lors du précédent bilan.
Comment Grant Thornton peut vous aider ?
Globalement, l’exercice du bilan des émissions structure les grands axes d’une stratégie de décarbonation. Le diagnostic nécessite toutefois des connaissances et des compétences spécifiques si l’on souhaite l’effectuer le plus sereinement possible.
Grant Thornton accompagne les entreprises et collectivités dans leur démarche de responsabilité sociétale et propose une méthodologie éprouvée pour mener à bien un bilan de GES, qu’il s’agisse uniquement des catégories 1 et 2, ou d’un bilan complet (catégories 1 à 6).
Nos experts restent à votre disposition pour toute question sur ce thème.
Conclusion
L’émission du bilan de GES est incontournable. Il est structurel pour définir les axes majeurs d’une stratégie de décarbonation.
Pour mesurer les réductions effectives, il est indispensable d’identifier rigoureusement les enjeux dès le départ pour éviter qu’une action vertueuse ne dégrade le résultat du bilan, notamment au travers de facteurs d’émissions calculés sur la base monétaire. A titre d’exemple, l’achat d’un produit moins impactant mais plus cher peut dégrader le bilan.
Pour aller plus loin, annuler le biais monétaire des bilans de GES et stimuler les changements de pratiques, l’approche de l’écoconception analyse les impacts (toxicité humaine, toxicité sur la biodiversité, les ressources utilisées…) en plus et au-delà donc des émissions de gaz à effets de serre (GES).
1ADEME Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie
2GIEC : Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat
3Le dioxyde de carbone (CO2), le méthane (CH4), le protoxyde d’azote (N2O), l’ensemble hydrofluorocarbure (HFC) et perfluorocarbure (PFC), l’hexafluorure de soufre (SF6), le trifluorure d’azote (NF3)