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Un réseau international puissant et intégré
Un réseau international fédéré autour d’une promesse commune Go Beyond – Allons plus loin ensemble.
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Digital Audit - Audit Data Analytics
A l’instar de nos clients, de toutes tailles et opérant dans toutes les industries, notre activité audit se transforme et innove, en adoptant et en développant des technologies pour une innovation pragmatique et partagée.
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Doctrine comptable
Le département Doctrine Comptable intervient en soutien des équipes Grant Thornton pour l’accompagnement de leurs clients dans leurs problématiques de reporting comptable et financier, et dans l’appréhension des nouveaux chantiers comptables.
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L’Audit au cœur des territoires par Grant Thornton
Grâce à une implantation au cœur des territoires (24 bureaux), nos équipes Audit accompagnent les groupes internationaux côtés, les ETI et entreprises familiales, les organisations du secteur public, les associations aux quatre coins de l’Hexagone.
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Public - Economie sociale - Protection Sociale (PEPS)
Notre offre pour les secteurs Public, Économie sociale et logement social, Protection Sociale couvre l’ensemble de nos métiers et expertises dont l’Audit. Grant Thornton est l’auditeur légal de nombreux hôpitaux, établissements publics, collectivités, OPH, mutuelles…
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Financial Services
Nos équipes d’audit accompagnent les établissements financiers, les sociétés de gestion d’actifs et les entreprises d’assurance.
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People & Culture
Chez Grant Thornton, nous vous offrons l’occasion de vivre l’Expérience de la Confiance en révélant le meilleur de vous-même au sein d’équipes conviviales et soudées.
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Audit contractuel – Diagnostic
Un large spectre d’audits contractuels et de diagnostics couvrant l’ensemble des attentes des acteurs économiques.
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Audit Durabilité et Audit extra-financier
Notre offre au service d’un développement durable dorénavant au centre de la stratégie des entreprises, source de création de valeur et de sens.
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Audit des systèmes d’information (SI)
Dans un monde toujours plus digital, les auditeurs spécialistes en systèmes d’information de Grant Thornton accompagnent nos clients dans la gestion des risques liés à leurs SI.
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Accompagnement à l’application de la directive CSRD
Nous vous proposons de mieux appréhender les nouveautés de la CSRD. Nos Experts vous permettront de préparer la réalisation de ce futur exercice dans les meilleures conditions.
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Expertise indépendante
Les Associés experts judiciaires de Grant Thornton sont régulièrement désignés par les Cours ou Tribunaux en qualité d’experts, mais également par les Parties comme arbitres, tiers évaluateurs ou experts techniques.
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Capital Markets
L’équipe Capital Markets de Grant Thornton accompagne les émetteurs dans la maîtrise de la réglementation boursière et de leur communication financière.
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Certification des comptes de collectivités territoriales
Nos expertises en matière d’Audit et de certification des comptes de collectivités territoriales.
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Commissariat aux apports et à la fusion
Régulièrement désigné Commissaire aux apports ou à la fusion, Grant Thornton a constitué une équipe dédiée pluridisciplinaire susceptible de répondre à tous les types d’opérations.
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Digital Audit - Audit Data Analytics
A l’instar de nos clients, de toutes tailles et opérant dans toutes les industries, notre activité audit se transforme et innove, en adoptant et en développant des technologies pour une innovation pragmatique et partagée.
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Institutions européennes et internationales
Pour répondre aux enjeux des institutions européennes et internationales, Grant Thornton propose des missions d’audit (financiers, des SI, de projets).
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Transaction Advisory Services
Une approche pragmatique orientée vers l’efficacité. Les opérations de croissance externe connaissent un niveau de risque croissant. Les aléas économiques, l’évolution de la législation ainsi que les changements de business models sont des facteurs d’incertitudes de plus en plus importants.
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Prévention et Restructuration
Prévention et Restructuration
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Valuation Services
Valuation Services
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Operational Deal Services
Operational Deal Services
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Finance
Notre activité en Conseil Finance rassemble des experts spécialisés dans la transformation de la fonction Finance. Nous accompagnons les Directions financières des entreprises de toute taille dans leur transformation globale.
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Achats
Notre activité en Conseil Achats et Supply Chain rassemble des experts en achats spécialisés sur toutes les catégories et en conseil pour l’optimisation et la structuration de la fonction Achats / Approvisionnements.
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RH - Talents et Organisation
Notre activité en Conseil RH, Talents & Organisation, rassemble des experts spécialisés en matière d’organisation, de processus et de solutions digitales, pour accompagner la transformation des entreprises sur l’ensemble des thématiques liées aux Ressources Humaines.
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DSI
Notre activité en Conseil IT, rassemble des experts spécialisés en matière d’organisation, de processus et de solutions technologiques pour accompagner les DSI dans la définition et la mise en œuvre de la transformation digitale de l’entreprise.
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Risk Management
La gestion des risques au service de la performance.
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Compliance and Forensic
Compliance and Forensic
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Cybersécurité
Définition de votre stratégie de sécurisation et mise en place de solutions techniques, dans une optique de rationalisation des investissements.
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Data & Automation – La technologie au service de la performance
Chez Grant Thornton, nous accompagnons les Directions Métiers et des Systèmes d’Information sur l’ensemble des problématiques liées à la Data et l’hyper-automation.
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Automated Reporting and Data Analytics
Optimiser le pilotage financier et opérationnel de votre activité en automatisant la génération de rapports grâce à des outils de reporting dynamiques et des fonctionnalités avancées d’analyse de données et de data visualization comme Power BI.
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Expertise Comptable
Sécuriser vos obligations réglementaires…et bien. Dans un environnement réglementaire complexe et changeant, nos experts vous accompagnent pour sécuriser vos opérations.
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Contrôle de gestion
Piloter sa stratégie de développement grâce au contrôle de gestion.
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Paie, Conseil social & RH
Paie, Conseil social & Ressources Humaines
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Le Diag Transmission
Le Diag Transmission
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Assistance opérationnelle aux directions financières
Assistance opérationnelle aux directions financières
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Accompagnement des acteurs du Capital Investissement
Accompagnement des acteurs Capital Investissement
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Accompagner les entreprises innovantes
Accompagner le développement des start-up
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BFR & Cash Management
BFR & Cash Management
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Le Diagnostic Expert 360°™
Le Diagnostic Expert 360°™ : un nouvel outil de création de valeur pour les dirigeants, à chaque étape de la vie de l’entreprise.
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Stratégie RSE et Accompagnement CSRD
Définir la stratégie RSE / de transformation durable d’une organisation avec Grant Thornton et accompagner les entreprises dans l’application de la CSRD.
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Accompagnement opérationnel RSE
Offres d’accompagnement opérationnel en transformation durable aidant les organisations à agir pour un développement durable efficace, pérenne et concret.
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Conseil en transaction
Services de Conseil en transaction de Grant Thornton : due diligences ESG et environnementale, accompagnement des entreprises du portefeuille au respect des critères extra-financiers.
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Audit Durabilité et Audit extra-financier
Notre offre au service d’un développement durable dorénavant au centre de la stratégie des entreprises, source de création de valeur et de sens.
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Finance durable
Services de Conseil en transaction de Grant Thornton : due diligences ESG et environnementales, accompagnement des entreprises du portefeuille au respect des critères extra-financiers
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Formation et sensibilisation
Services de formation et sensibilisation aux bonnes pratiques du développement durable, de la santé environnementale et de la sécurité sanitaire.
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Assistance and Advisory
Assistance and Advisory
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Accountancy and Administration
Accountancy and Administration
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Compliance
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Payroll Services
Payroll Services
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Global Compliance and Reporting Solutions
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Japan Desk
Le Japan Desk accompagne des entreprises japonaises s’implantant en France et, propose des services aux entreprises françaises ciblant le marché japonais.
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ジャパン デスク
ジャパン デスク - Japan Desk
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Country Desks
Country Desks, International Desks
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An introduction to our other services
An introduction to our other services
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Newsletter Quarterly Deals n°35Dans cette édition de la newsletter du métier Conseil Financier de Grant Thornton, retrouvez une rétrospective du premier semestre 2024, ainsi que nos dernières opérations.
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La lettre des décideurs N°32 Economie de guerre et financement de la BITD ?Découvrez l’article de Nicolas Tixier dans La Lettre Des Décideurs numéro 32
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Article Et si la défense nous sauvait des dangers de la désindustrialisation ?Pour refondre la politique de Défense, la France a besoin d’un outil industriel à réadapter, à relocaliser.
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Article Application du devoir de vigilance aux entreprises de l’armementDécouvrez l’article de Nicolas Guillaume sur l’application du devoir de vigilance aux entreprises de l’armement pour l’utilisation des matériels de guerre exportés
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Assurance
La plateforme Grant Thornton dédiée à l’assurance et aux mutuelles.
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Banque et Asset Management
Accompagner les institutions bancaires pour construire les fondamentaux de leurs nouveaux business models.
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Secteur public
Grant Thornton, partenaire des acteurs publics
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Economie sociale
Nos offres de services Grant Thornton dédiées aux secteurs médico-social et de l’habitat social.
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Protection Sociale
Nos offres de services Grant Thornton dédiées aux mutuelles, institutions de prévoyance, organismes de sécurité sociale et de retraite complémentaire.
Parmi les 10 tendances Data Analytics 2021 (1), l’avènement du Data Analytics est cité en tant qu’activité primordiale pour les métiers. Les responsables métiers appréhendent désormais la valeur ajoutée potentielle du Data Analytics pour leur fonction. Cependant, la complexité des données est souvent sous-estimée, et les opportunités de création de valeur via le Data Analytics sont encore trop souvent manquées.
Dans un précédent article relatif aux 8 pièges à éviter (2) lors de la mise en place du Data Analytics, nous mettions en garde contre les possibles freins à la réussite de ce projet applicable aux fonctions de contrôles : audit interne, contrôle interne ou encore conformité et éthique.
Le présent article a vocation à recenser les éléments clés, que nous appelons ici « réflexes », à prendre en compte lors de la mise en œuvre d’une solution Data Analytics pertinente. Le processus étudié commence par le choix de la solution, et se termine par l’exploitation des résultats d’analyse.
1. Choisir une solution Data Analytics : une stratégie avant tout
Le premier réflexe est de choisir scrupuleusement le dispositif Data Analytics.
Plusieurs options s’offrent à vous : développement interne via une « data factory » centrale, mise en œuvre à partir d’une plateforme Data Analytics dédié à votre fonction de contrôle, ou encore recours à une solution du marché sur étagère. Le choix dépend de votre stratégie : la volonté d’internaliser la compétence Data Analytics, ou à l’inverse de recourir à des expertises externes.
Il est également conditionné par le budget et les ressources dont vous disposez. Un projet fondé sur des algorithmes développés spécifiquement pour vos besoins demandera des efforts supplémentaires.
2. Normaliser votre processus de sélection
Une solution Data Analytics est avant tout un outil informatique. Le processus de sélection s’appuie de préférence sur un cahier des charges et une comparaison méthodique des réponses à appel d’offres. Vous pourrez différencier les candidats en analysant leurs références et en réalisant un pilote sur un périmètre réduit, mais liés à vos risques clés.
3. Privilégiez un accompagnement
Quel que soit le dispositif choisi, nous recommandons de recourir à un minimum d’accompagnement. En effet, en dépit des progrès de l’Intelligence Artificielle, la solution miracle traitant vos données sans paramétrage, et analysant en toute autonomie vos résultats n’existe pas ! Une solution sur étagère en mode SaaS a l’avantage de fournir des algorithmes de contrôle standards.
Cependant vous devrez procéder à une personnalisation du paramétrage de ces algorithmes pour obtenir des résultats pertinents, en lien avec vos risques. Et une assistance complémentaire par l’éditeur ou par des experts ayant déjà réalisé ce type de travaux optimise la qualité des résultats. L’enjeu est de limiter les faux positifs et de cibler les zones de risque.
4. Mutualisez l’utilisation de la solution
La solution Data Analytics intéresse potentiellement les départements traitant les processus relatifs aux données analysées. L’évaluation de la performance étant liée à la maîtrise du risque, il est possible de développer des KPI à partir de KRI existants et de satisfaire des exigences de reporting métiers.
5. Calculez le retour sur investissement
Le retour sur investissement d’une solution Data Analytics repose sur une détection accrue des non-conformités et fraudes, et un gain de temps via l’automatisation des contrôles. En revanche, vous serez confrontés à un volume d’exceptions en augmentation par rapport aux contrôles manuels par échantillonnage. Il convient donc de prévoir un nombre de contrôles pertinent, ni trop important, ni trop faible, pour obtenir un rendement positif. Les gains financiers directs peuvent aussi être considérés, telle la détection de doubles paiements remboursés par les fournisseurs.
6. Booster votre dispositif avec le machine learning
Avec l’avènement du machine learning, la détection de transactions non conformes est rendue possible sans scénario prédéfini. La machine isole les occurrences ayant des caractéristiques statistiques inhabituelles. Les exceptions répondant à des schémas inhabituels sont identifiées, accroissant votre couverture des risques.
Le machine learning peut également être utilisé pour éliminer automatiquement des faux positifs à partir d’un apprentissage.
7. Anticipez votre dispositif d’exploitation
L’organisation et le dimensionnement du dispositif d’exploitation des exceptions constituent des entrants dans la conception de la solution Data Analytics. Ce dispositif est en principe inclut dans votre système de contrôle existant. Le nombre et la fréquence des contrôles devront être adaptées au dispositif cible.
8. Analysez les exceptions selon une approche d’audit
L’analyse des exceptions doit être encadrée et rigoureuse, en particulier lorsque vous êtes soumis à des obligations réglementaires (Sapin 2, Sox…). Nous recommandons de construire une méthodologie d’analyse s’appuyant sur des seuils, des règles d’échantillonnage des exceptions et des stratégies d’investigation prédéfinies et encadrées.
(1) Gartner Top Data and Analytics Trends for 2021
(2) Data Analytics : Les 8 pièges à éviter | Grant Thornton