Basée sur l’étude Grant Thornton – Micropole, 2020
Découvrez comment la fonction Contrôle de gestion va se transformer dans les années à venir et les enjeux rencontrés et futurs de ses professionnels.
Quelques extraits :
- Un élargissement nécessaire des compétences des contrôleurs de gestion vers la data et le métier souligné, notamment par cette donnée : 69% des contrôleurs de gestion estiment que la frontière entre les compétences techniques autour de la data et celles de contrôleur de gestion ne s’amenuise pas.
- Une affirmation du rôle de stratège des contrôleurs de gestion auprès de la direction générale et des C-levels: 74% estiment que le contrôle de gestion est perçu comme un service à valeur ajoutée au sein de leur organisation.
Pour visualiser les analyses et données, vous pouvez télécharger l’infographie ci-dessous.
Pour une analyse détaillée, veuillez télécharger l’étude ici, SVP.